Dziedzictwo Biznesu Rodzinnego
Od ponad 15 lat wspieramy firmy rodzinne w budowaniu trwałych fundamentów sukcesu. Nasze doświadczenie płynie z głębokiego zrozumienia unikalnych wyzwań, przed którymi stają przedsiębiorstwa prowadzone przez rodziny.
Nasze Korzenie w Biznesie Rodzinnym
Rozumiemy złożoność prowadzenia biznesu rodzinnego, ponieważ sami pochodzimy z rodzin przedsiębiorców. Ta osobista perspektywa pozwala nam dostrzegać niuanse, które mogą umykać innym konsultantom.
Tradycja Przedsiębiorczości
Nasze rodziny od pokoleń prowadzą własne przedsiębiorstwa, co daje nam wyjątkową perspektywę na wyzwania międzypokoleniowe.
Akademickie Fundamenty
Łączymy praktyczne doświadczenie z solidnym wykształceniem w zakresie psychologii biznesu i zarządzania organizacjami.
Międzynarodowe Spojrzenie
Współpracujemy z firmami rodzinnymi w całej Europie, co pozwala nam adaptować najlepsze praktyki do polskich realiów.
Obszary Naszej Specjalizacji
Koncentrujemy się na kluczowych aspektach funkcjonowania firm rodzinnych, oferując kompleksowe wsparcie na każdym etapie rozwoju przedsiębiorstwa.
Planowanie Sukcesji
Przeprowadzamy kompleksowy proces przekazania firmy kolejnemu pokoleniu. Obejmuje to przygotowanie następców, strukturyzację własności oraz zarządzanie procesami zmian organizacyjnych.
- Identyfikacja i rozwój następców
- Planowanie struktury właścicielskiej
- Przygotowanie procesów decyzyjnych
Governance Rodzinny
Ustanawiamy jasne struktury zarządzania, które oddzielają sprawy rodzinne od decyzji biznesowych. Tworzymy protokoły komunikacji i systemy rozwiązywania konfliktów.
- Rada rodziny i protokoły
- Konstytucja rodzinna
- Systemy komunikacji
Rozwój Przywództwa
Wspieramy młodsze pokolenie w rozwijaniu kompetencji przywódczych, jednocześnie pomagając starszemu pokoleniu w procesie przekazywania odpowiedzialności.
- Coaching indywidualny
- Programy mentorskie
- Warsztaty kompetencyjne
Doświadczenie Międzypokoleniowe
Nasz zespół łączy doświadczenie różnych pokoleń, co pozwala nam lepiej rozumieć perspektywy wszystkich stron w firmie rodzinnej.
Starsze Pokolenie
Pomagamy założycielom firm w przygotowaniu się do przekazania władzy, zachowując przy tym szacunek dla ich dorobku i mądrości życiowej. Wspieramy w definiowaniu nowej roli w organizacji.
Średnie Pokolenie
Pracujemy z pokoleniem, które często znajduje się w najtrudniejszej sytuacji - między założycielami a następcami. Pomagamy im znaleźć własną ścieżkę przywództwa.
Młodsze Pokolenie
Wspieramy młodych członków rodziny w rozwijaniu kompetencji biznesowych, jednocześnie pomagając im znaleźć równowagę między innowacją a szacunkiem dla tradycji.
Przykłady Naszych Sukcesów
Przedstawiamy wybrane przypadki firm, którym pomogliśmy osiągnąć harmonię i wzrost. Każda historia jest unikalna, ale wszystkie łączy dążenie do zbudowania trwałego fundamentu biznesowego.
Firma Produkcyjna - Trzecie Pokolenie
SukcesjaWyzwanie: Konflikt między drugim a trzecim pokoleniem dotyczący kierunku rozwoju firmy i modernizacji procesów produkcyjnych.
Rozwiązanie: Seria warsztatów rodzinnych oraz indywidualny coaching dla kluczowych osób. Wypracowanie planu sukcesji rozłożonego na 3 lata.
Rezultat: Płynne przekazanie władzy, wzrost przychodów o 40% w ciągu 2 lat oraz poprawa relacji rodzinnych.
Sieć Handlowa - Ekspansja
RozwójWyzwanie: Różnice zdań między rodzeństwem w kwestii ekspansji firmy i wprowadzania nowych technologii.
Rozwiązanie: Mediacja konfliktów, ustanowienie rady rodziny oraz opracowanie konstytucji rodzinnej definiującej role i odpowiedzialności.
Rezultat: Stworzenie jasnych struktur decyzyjnych, pomyślne otwarcie 5 nowych lokalizacji oraz poprawa komunikacji.
Firma Usługowa - Professionalizacja
TransformacjaWyzwanie: Potrzeba wprowadzenia zewnętrznych menedżerów przy zachowaniu kontroli rodzinnej nad strategicznymi decyzjami.
Rozwiązanie: Opracowanie systemu governance łączącego kontrolę rodzinną z profesjonalnym zarządzaniem oraz program rozwoju kompetencji.
Rezultat: Zwiększenie efektywności operacyjnej o 30%, zachowanie wartości rodzinnych oraz przygotowanie do dalszego wzrostu.
Nasze Podejście do Współpracy
Każda firma rodzinna jest unikalna, dlatego nasze podejście zawsze dostosowujemy do specyficznych potrzeb i kultury organizacyjnej klienta.
Analiza i Diagnoza
Przeprowadzamy kompleksową analizę sytuacji firmy, relacji rodzinnych i wyzwań biznesowych.
Strategia Działania
Na podstawie diagnozy opracowujemy indywidualną strategię wsparcia dostosowaną do potrzeb firmy.
Implementacja Rozwiązań
Wspieramy w praktycznej realizacji wypracowanych rozwiązań, monitorując postępy i dostosowując działania.
Długoterminowe Wsparcie
Oferujemy ciągłe wsparcie w procesie rozwoju firmy i ewolucji relacji rodzinnych.